ERP入門講座

ERPを導入するときにどういったことを想定すればいいのでしょうか？

ERPを中小企業が導入する場合に、初期費用が結構かかってしまうのではないかという問題点があります。というのも、中小企業の場合、絶対的な人員が少ないです。ですから、ERP関連の担当者をつけるということが難しくなってくる場合があります。このため、外部からERPの専門家を招へいする必要があり、その人員のコストが必要になってきます。

ERPを導入するのに、規模が比較的中規模の中堅企業が一番向いているといわれています。というのも、中堅企業の場合、過去に持っているデータもそれほど多くはないでしょうから、ERPのシステムを導入するときにさして手間がかからないからです。また、ERP管理担当の人員を雇う余裕もあるでしょうから、効率的にシステム運営を行うことができるからです。

ERPを導入しようとしているいわゆる大企業も見られます。ところが大企業の場合、ERPを導入するのに苦戦をする傾向が強いといわれています。大企業では、様々な情報システムをすでに導入しているためにしがらみが存在し、スムーズな移行を妨げている側面があるといいます。また各部門間の調整を行う必要があるために手間がかかってしまうというわけです。